национализация – Русская Сила http://rusila.su Fri, 04 Dec 2020 22:43:59 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.9.26 «Мечелу» грозит принудительная национализация http://rusila.su/2015/02/01/mechelu-grozit-prinuditelnaya-natsionalizatsiya/ Sun, 01 Feb 2015 01:46:15 +0000 http://rusila.su/?p=16978 Читать далее: http://rusila.su/2015/02/01/mechelu-grozit-prinuditelnaya-natsionalizatsiya/]]> Крупнейшая горнодобывающая и металлургическая компания страны «Мечел» войдет в число системообразующих предприятий, «плохие долги» которых выкупит государство. Ранее основной владелец «Мечела» Игорь Зюзин уже отклонил предложение правительства обменять долги компании на свои акции. Но поскольку просто выдать частной компании около 400 млрд рублей государство не может, равно как допустить его банкротства и закрытия градообразующих предприятий, аналитики считают, что речь может пойти о принудительной национализации.

Национализация МечелГосударство все-таки планирует спасти крупнейшую горнодобывающую и металлургическую компанию России «Мечел», в составе которой около 20 предприятий, в том числе градообразующих. Министр промышленности и торговли Денис Мантуров подтвердил, что «Мечел» войдет в список системообразующих предприятий. Ранее премьер-министр  Дмитрий Медведев заявил, что системообразующие предприятия «должны получить господдержку без проволочек, в течение двух недель». Среди прочих мер такой господдержки Минфин, МЭР и ЦБ до 30 января должны подготовить предложения о создании банка “плохих долгов” для выкупа проблемных активов кредитных организаций, долгов компаний.

Справка:
ОАО «Мечел» – одна из ведущих мировых компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях. Она объединяет производителей угля, железной руды, стали, проката, ферросплавов, тепловой и электрической энергии. «Мечел» – международный холдинг, представленный в 11 регионах России и нескольких десятках стран мира. В его структуре более 20 производственных предприятий. Предприятия работают в единой производственной цепочке: от добычи сырья до производства продукции с высокой добавленной стоимостью. В группу «Мечела» также входят три торговых порта, собственные транспортные операторы. Развитые сбытовые и сервисные сети «Мечела» реализуют продукцию компании на российском и международном рынках.

«Поддержка через банк “плохих активов” может быть оказана любому системообразующему предприятию», – заявил на днях вице-премьер Аркадий Дворкович. Таким образом, государство, скорее всего, выкупит долги «Мечела», который терпит бедствие еще с прошлого кризиса 2008 года. Благодаря этой новости акции «Мечела» выросли в цене сразу на 20%. Впрочем, аналитики отмечают, что акции компании-полубанкрота почти не торгуются, поэтому «разогнать» их на 10-20% не составляет труда. Собственно, «Мечел» сам это и делает, регулярно публикуя на своем сайте новости об очередных траншах по погашению долга. Стоит отметить, что, по сравнению с летом прошлого года, долг существенно уменьшился – с почти 9 млрд долларов до 6,6 млрд в январе этого года. Один из последних крупных платежей пришелся на конец прошлого года банку ВТБ, которому «Мечел», правда, через суд, заплатил 1,3 млрд рублей – это процентная задолженность по валютном кредиту. Впрочем, вряд ли речь идет о выкупе всего долга, который в рублевом эквиваленте составляет около 400 млрд рублей. Самые крупные антикризисные вливания правительства составляют 1 трлн рублей в системообразующие банки. А что касается создания банка «плохих долгов», то на это сумма даже пока не определена.

«Даже если государство и сможет выкупить плохие долги «Мечела», то частично. И сомневаюсь, что оно при этом согласится оставить основной топ-менеджмент предприятия и основного акционера, – говорит старший консультант практики «Промышленность» компании «НЭО-Центр» Алексей Повалюк. – Компании с 2008 года не удается выбраться из долговой ямы, поскольку ранее менеджмент слишком активно и непредусмотрительно брал кредиты для покупки предприятий, большинство которых оказались убыточны. Сомневаюсь, что государство согласится вкладывать бюджетные средства в компанию, расплачиваясь тем самым за столь неэффективное управление».

Об обмене части долгов на акции основного владельца компании председателя совета директоров Игоря Зюзина (ему принадлежит более 67%) правительство и крупнейшие кредиторы вели речь еще с весны прошлого года. На долю Сбербанка тогда приходилось 1,3 млрд долларов, ВТБ — 1,8 млрд и Газпромбанка — 2,3 млрд. Также среди кредиторов ряд европейских и американских кредитных организаций, среди которых Unicredit, ING, Societe Generale (около 500 млн долларов каждый), Fortis (около 300 млн) и Raiffeisen (около 200 млн). Однако Зюзин отверг это предложение, настаивая на прямой конвертации валютных долгов в рублевые. Такой вариант никого не устроил.

Сейчас основному кредитору – ВТБ – «Мечел» должен более 70 млрд рублей и более 170 млн долларов. Компания до сих пор ведет с кредиторами переговоры о реструктуризации долга.

В прошлом году генеральный директор «Мечела» Олег Коржов рассказывал, что компания попала в трудную ситуацию ввиду снижения мирового спроса на сталь и уголь. А все инвестиционные решения принимались как раз с расчетом на повышение спроса, и с этими прогнозами тогда соглашались банковские аналитики, дававшие согласие на выделение больших кредитов. В 2006-2007 годах в металлургии действительно был уверенный подъем. Тогда компания решила реконструировать Челябинский металлургический комбинат, построила рельсобалочный стан, реконструировала порт Посьет на Дальнем Востоке, взялась за проект разработки Эльгинского угольного месторождения в Якутии. И даже за свой счет построила к нему железную дорогу, которую безуспешно пыталось потом продать РЖД. «Мы не рассчитывали, что цены будут такими, банки не рассчитывали, аналитики не рассчитывали, – говорил Олег Коржов.  – Из-за изменения конъюнктуры рынка, закончив почти все запланированные инвестпроекты, мы не получаем от них запланированную отдачу. Если бы цены были такими же, как два года назад, то нам хватило бы денег, чтобы обслуживать долги. Проблема не в неправильных решениях — они принимались правильно, вместе с банками».

Между тем «Мечелу» все же удается как-то договариваться с банками. Например, 5 января компания сообщила о продлении сроков погашения кредитных линий в Московском кредитном банке на сумму 105 млн долларов. Предприятие группы «Мечел» ООО «Мечел-Сервис» подписало соглашение с Московским кредитным банком о продлении действующих кредитных линий на сумму 105 млн долларов до февраля 2016 года. Залоговое обеспечение и процентная ставка остаются неизменными. Между тем за шесть месяцев прошлого года  выручка «Мечела» составила всего $3,4 млрд,  а чистый убыток, приходящийся на акционеров ОАО «Мечел», составил $648 млн. Еще в 2013 году убыток за полгода составлял  2,12 млрд долларов, увеличившись в 3,5 раза. Выручка за 9 месяцев 2014 года составила уже 5 млрд долларов, снизившись по сравнению с тем же периодом 2013-го на 1 млрд долларов.

«Сейчас мировая конъюнктура не располагает к тому, чтобы кто-то согласился реструктуризировать основной долг «Мечела», поскольку темпы роста снижаются и в США, и в Европе, и даже в Китае, – рассуждает аналитик компании «Альпари» Анна Кокорева. – Следовательно, предприятия компании продолжат генерировать убытки, а рассчитываться по долгам возможности не будет, в лучшем случае она сможет только обслуживать их. Мы прогнозируем, что дело дойдет до национализации «Мечела». Государство, конечно, не может оставить без поддержки два десятка их предприятий, среди которых есть и градообразующие. Но с другой стороны, дарить деньги частному лицу тоже не может».

Судя по всему, Игорю Зюзину придется расстаться со своими акциями. Но по какой схеме правительство будет спасать предприятие, пока непонятно. «Во всяком случае, госбанку ВТБ, имевшему в залоге 25% акций компании, не удалось даже в прошлом году ввести своего представителя в совет директоров компании. Не исключено, что речь пойдет о принудительных мерах», – считает Кокорева.

Стоит отметить, что несговорчивый Игорь Зюзин активно борется за сохранение своего пакета акций. Компания в прошлом году активно продавала свои зарубежные активы. Избавилась от металлургических предприятий румынского дивизиона (основная причина уменьшения выручки в прошлом году). Отклонив предложение трех банков обменять долги на акции, Зюзин смог вывести из-под залога еще 14,35% акций компании из принадлежащего ему пакета в 67,42% акций. Сейчас в залоге по кредитам бизнесмена осталось 27,22% акций. Ранее он вывел из-под обеспечения по кредиту ВТБ 17,8% акций «Мечела».

Не исключено, что правительство рассмотрит вариант господдержки предприятия через реструктуризацию его долгов с помощью «Внешэкономбанка». «Но это если только в принудительном порядке, поскольку ранее ВЭБ отказался участвовать в реструктуризации долгов «Мечела»», – считает Анна Кокорева. Действительно, летом прошлого года председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев сообщил, что государство в лице ВЭБа не будет участвовать в реструктуризации долга металлургической компании. План реструктуризации предполагал, что «дочка» компании проведет допэмиссию и выпустит акции на 180 млрд рублей, которые купит ВЭБ. При этом деньги  ВЭБ должен был получить от основных кредиторов «Мечела» — Газпромбанка, ВТБ, Сбербанка и других. Но это предложение было отклонено. «Менеджмент рассмотрел все предложенные варианты реструктуризации компании и ее долга и признал их убыточными для ВЭБа», – заключил Дмитриев.

Александр Лабыкин

]]>
Офшорный бизнес пора поставить перед выбором: перевод активов в Россию или их национализация http://rusila.su/2014/10/05/ofshornyj-biznes-pora-postavit-pered-vyborom-perevod-aktivov-v-rossiyu-ili-ih-natsionalizatsiya/ Sun, 05 Oct 2014 13:17:49 +0000 http://rusila.su/?p=7159

Российские политические деятели высказывают все новые идеи для ускорения деофшоризации экономики, но борьба за возврат капиталов ведется только на словах. Этот тезис подтверждает, в первую очередь, отсутствие работающего проекта по деофшоризации. Правительство отказывается от перехода на мобилизационную экономику, ужесточение валютного регулирования и по-прежнему не трогает активы ведущих олигархов, полученные за копейки во время повальной приватизации. А между тем ресурсы для поддержания реального сектора экономики и развития стратегических ее направлений на исходе: ФНБ практически распределен, а отлаженная схема привлечения дешевых займов из-за рубежа больше не работает. Все предлагаемые меры – максимально щадящие для эмигрировавшего бизнеса, но даже они не получают одобрения в кабинетах министерств. Что уж говорить о реальной деофшоризации, которая может не просто обидеть дружественных власти олигархов, но и оставить их без имущества.

Депутат Госдумы от “Справедливой России” Михаил Сердюк внес предложение об амнистии капиталов, выведенных в офшоры. В случае, если бизнесмены добровольно вернут деньги в страну, они будут легализованы без лишних вопросов, налогов и сборов. Исключение – доходы от продажи наркотиков и средства, полученные в результате совершения тяжких преступлений. Именно на примере сбежавших преступников можно довольно просто объяснить неэффективность таких мер. Если уголовник сбежал в Израиль – страну, которая не выдает своих граждан, есть ли смысл предлагать ему вернуться в Россию для последующей амнистии?
Капиталы, находящиеся в офшорах, юридически выведены из страны и не регулируются российскими законами, объясняет директор Института проблем глобализации Михаил Делягин.

Если капитал выведен грамотно, то нет никаких оснований его преследовать. А капиталы, операции с которыми проведены неграмотно, как правило, выводились не для последующего реинвестирования в России, а для того, чтобы в страну больше не возвращаться. Для кого тогда амнистия?” – задается вопросом Михаил Делягин.

Проект депутата касается денег, уже потерянных российской экономикой. Для спекулянтов, которые только готовятся внести свой вклад в поток утекающих средств (а это порядка $100 млрд в год), неприятный сюрприз приготовил советник президента Сергей Глазьев. Он задумался об ужесточении финансового контроля капиталов и предложил ввести налог на вывоз средств. Это тот самый механизм ужесточения финансового контроля, о котором неоднократно говорили экономисты. Но не успели эксперты просчитать эффект от контроля за движением капиталов, как президент России Владимир Путин порушил надежду на новый инструмент обуздания жадности олигархов и поддержания курса рубля.

Мы не планируем вводить какие-либо валютные ограничения или ограничения по движению капитала“, – сказал президент России Владимир Путин, выступая на форуме “ВТБ Капитала” в Москве. Он добавил, что у Центробанка достаточно инструментов для обеспечения финансовой устойчивости.

Что ж, головокружительное падение курса рубля и обновление исторических максимумов евро и доллара по отношению к российской валюте наглядно подтверждает, как мастерски Центробанк справляется со своей работой. Независимый экономист Владислав Жуковский отмечает, что на форуме ВТБ спикеры российского правительства сделали магистральные заявления о неприкосновенности двух “священных коров”: частной собственности и капиталов.

Под частной собственностью понимается совсем не малый и средний бизнес – его душат повышением налогов, тотальным секвестром бюджета и повышением процентных ставок. Неприкосновенность олигархической собственности – вот что имеют в виду чиновники. Не будет пересмотров ни приватизации, ни кредитно-залоговых аукционов. Второе, о чем говорили последователи школы квазилиберальных реформаторов – это недопустимость ужесточения контроля за капиталом, отказ от возрождения минимально необходимого регулирования и контроля. Когда об этом сказала глава Центробанка Эльвира Набиуллина, она сорвала аплодисменты. В странах со слабой экономической устойчивостью и низким уровнем квалификации чиновников, к коим относится Россия, нужно вводить валютное регулирование и контроль, так как рыночная неэффективность приводит к разрушению финансовой структуры экономики. Кризисные годы показали, что те страны, которые ввели финансовое регулирование и контроль, грамотно его провели и создали стимулы для производительных инвестиций, поддержки малого и среднего бизнеса и защиты национальных инвесторов – оказались в выигрыше. Экономика при таких действиях восстанавливается“, – рассказал Владислав Жуковский Накануне.RU.

Ограничения по движению спекулятивного капитала существуют в странах АТР, в том же Китае, экономика которого растет быстрее других стран. Незаконный вывод средств блокировался и в не бедствовавшем Советском Союзе. Но обратить внимание на опыт прошлого или более успешных стран российские чиновники-экономисты не хотят, не подвигает на этот шаг даже удручающая статистика: за последние 25 лет из России было вывезено $2-2,5 трлн, что составляет 120% ВВП страны.

Линию кабмина еще раньше, на сочинском инвестиционном форуме, определил председатель российского правительства Дмитрий Медведев, сказав, что у страны нет предпосылок для перехода к мобилизационной экономике. Мобилизация в первую очередь коснется вопросов собственности, будет необходима национализация в стратегических отраслях. Но вопрос об этом так и не поднят, ровно как и не проводится добросовестная деофшоризация.

Оба процесса связаны, так как в России в офшоры выводятся не столько капиталы, сколько право собственности, конечных бенефициаров крупных заводов и промышленных предприятий порой невозможно вычислить. Если правительство действительно захочет вернуть имущество из офшоров в страну, будет достаточно пригрозить национализацией всех активов.

Любой актив, права собственности на который не будут возвращены в Россию из офшора, в течение полугода, признается бесхозным и бесплатно конфискуется в пользу государства – вот законопроект, который должен появиться. Если вы иностранная компания – оформляйте актив на себя и платите налоги по законам своей страны, но из офшоров имущество должно быть выведено. Изменение структуры собственности – сложная процедура, специалисты в области корпоративного права должны решить, какой срок нужен компаниям. Но перерегистрация должна занять не больше года“, – поделился с Накануне.RU Михаил Делягин.

По его мнению, бизнес может позволить себе оплатить расходы на перерегистрацию, учитывая те суммы налогов, которые они недоплатили в российский бюджет.

Секвестирования бюджета могло бы и не быть, если бы в Россию были возвращены гигантские холдинги российских олигархов из первых строчек списка Forbes. Это налоговая база, которую теряет бюджет. По самому оптимистичному сценарию российский ВВП не поднимется выше 1%, даже с учетом траты средств ФНБ на инфраструктурные проекты. Поэтому государство уже стоит на распутье: нажить 20 врагов в лице олигархов или 140 миллионов – в лице граждан собственной страны.

Если бизнес поставить в жесткие условия – перерегистрация или национализация, то ни один бизнесмен не отдаст бесплатно свои активы, отмечают эксперты. И государство одним законопроектом убьет двух зайцев: повысит налогооблагаемую базу и получит возможность вести переговоры с бизнесом в правовом поле.

Норильский никель – это российское предприятие или нет? Юридически оно отношения к России не имеет. “Альфа-банк” вроде бы российский, но, насколько можно судить по структуре “Альфа Групп”, из России он только получает прибыль. Все знают, что Пикалево (“Базэлцемент-Пикалево, – прим. Накануне.RU) принадлежит Дерипаске, но юридически если все выведено в офшор, он может не иметь к этому Пикалево никакого отношения. Поэтому дискуссия о судьбе Пикалево обречена вестись не по закону, а по понятиям и быть юридически некорректной. Государство оказывается в ситуации, когда оно ведет себя незаконным образом, вступая с ним (бизнесом, – прим. Накануне.RU) в переговоры, получается, что оно несильно отличается от бандитов. Перерегистрация компаний станет шагом к правовому государству”, – объясняет Делягин.

При этом, государство должно не только вернуть предприятия и капиталы, но и создать условия для их эффективной работы в стране. Дорогие кредиты, высокие налоги – от этого уже страдают все компании с российской пропиской. Каково будет тем, кто вернется из “налогового рая”? Поэтому параллельно правительству необходимо думать о налоговых стимулах и тарифной политике в отношении стратегических активов, считает Жуковский.

Необходимо замораживать и снижать тарифы естественных монополий для стратегически важных предприятий. Должно быть понимание, какие отрасли являются приоритетными. Они складываются в новейший технологический уклад, куда мы должны максимально быстро и успешно войти, а затем наращивать инвестиции темпами в три-пять раз быстрее, чем в других отраслях экономики. Только тогда мы можем выйти на передовые рубежи научно-технического прогресса и развить реальный сектор. Без государства этих целей достичь невозможно“, – говорит Жуковский.

Что же касается перераспределения капиталов внутри российской экономики, то это направление тоже должно контролировать государство. В рыночных условиях предпринимателям выгодно вкладывать в высокорентабельные ресторанно-гостиничный, финансовый и нефтегазовый сектора. Однако инвестиций требует инфраструктура и отрасли, связанные с развитием инновационного и научно-технического потенциала, куда сейчас вкладываются деньги из ФНБ.

– See more at: http://www.nakanune.ru/articles/19523/#sthash.JThTHt1L.dpuf

]]>
Геннадий Тимченко заявил о готовности передать все активы государству http://rusila.su/2014/08/05/gennadij-timchenko-zayavil-o-gotovnosti-peredat-vse-aktivy-gosudarstvu/ Mon, 04 Aug 2014 21:16:04 +0000 http://rusila.su/?p=4948 «Мы с женой много раз обсуждали тему. Лично нам миллиарды не нужны», — утверждает предприниматель

МОСКВА, 4 августа. /ИТАР-ТАСС/. Основной владелец Volga Group Геннадий Тимченко готов передать государству все активы, входящие в его инвестиционную группу. «О себе могу сказать четко и определенно: если понадобится, завтра же передам все государству. Или на благотворительность. Лишь бы пошло на пользу», — подчеркнул он. «Мы с женой много раз обсуждали тему. Лично нам миллиарды не нужны», — заключил предприниматель.

Активы Тимченко

В структуру активов Тимченко входит газовый концерн «Новатэк» (доля Тимченко — 23%), 30% акций угледобывающей компании «Колмар», «Трансойл» (80%) — крупнейший российский частный железнодорожный оператор, занимающийся нефтеперевозками, «Сахатранс», строящий перевалочный комплекс в порту Ванино.

В портфеле также 32,3% акций газо-и нефтеперерабатывающей компании «Сибур», более 60% акций «Стройтрансгаза», 12,5% акций страховой группы «Согаз», 49,1% акций германского страховщика Sovag, 7,8% акций банка«Россия», «Акваника» — производитель одноименной питьевой воды и напитков под брендом «Министерство газировки», 50% Hartwall Arena в Хельсинки.

В 2014 году Геннадий Тимченко продал свои доли в компаниях: Gunvor International B.V. (владел 43,5%), «Русское море» (30%), ООО «Авиа групп» (70%, владеет бизнес-терминалом в аэропорту Шереметьево), ООО «Авиа групп норд» (74%, владеет бизнес-терминалом в аэропорту Пулково), финском авиаперевозчике Airfix Aviation Oy (99%), нефтяном трейдере IPP Oil Products (50%) и шведском производителе и торговце древесиной Rorvik Timber (50%).

Об американских филантропах

Заявляя о готовности передать активы государству или на благотворительные проекты, Тимченко скептичен в отношении американской благотворительной компании Билла Гейтса и Уоррена Баффета The Giving Pledgе. Ее участники — миллиардеры, обещающие в будущем передать не менее половины личного состояния на благотворительные цели.

«Придуманная американскими филантропами идея наделала много шума. Пока не вполне ясно, как именно она осуществится на практике. Время покажет. В чем соглашусь с Потаниным (основной владелец “Интерроса” Владимир Потанин является одним из российских участников Giving Pledge — прим ред), так в том, что не стоит оставлять своим детям слишком много. Необходимо правильно их воспитать, дать качественное образование, а дальше — сами. У нас в семье так поставлено. Разговоры же, как кто-то что-то куда-то когда-то пожертвует… Вижу здесь элемент игры и лукавства», — объяснил Геннадий Тимченко.

взято: http://news.mail.ru/economics/19084557/?from=newsapp

]]>